Centro de Desarrollo de Talento (CDT)

Consultoría especializada en Sistemas y Procesos de evaluación, diagnóstico y desarrollo de habilidades blandas.




Implementa y da  seguimiento

Modelo y metodología desarrollados por Dao México

  • Desarrollo de catálogo de competencias blandas por nivel de liderazgo.
  • Evaluaciones de 360º a equipos de trabajo.
  • Diagnóstico de etapa de crecimiento de cada colaborador.
  • Definición de Plan Individual de Desarrollo.
  • Evaluación de Desempeño de Colaboradores Claves.
  • Definición de competencias técnicas y especializadas.
  • Plan de Carrera.

¿A quién va dirigido?

Organizaciones que busquen impulsar a sus colaboradores clave, a maximizar su productividad por medio de competencias blandas, especializadas y técnicas.


Beneficios

  • Mejores contrataciones, selección más rápida, eficiente y mayor compatibilidad.
  • Desarrollo de competencias, relacionadas directamente con los retos organizacionales y profesionales. 
  • La empresa genera mejores resultados en costos, rotación, productividad, caridad y eficiencia. 
  • Entrenar, promover y desarrollar a personal clave. 
  • Toma de decisiones estratégicas con base en el desarrollo de talento de colaboradores.

Estrategia para PYMES

Mejora la productividad

Consultoría especializada en Estrategia y Desempeño organizacional, enfócate en lo esencial y mide lo que es clave para tu organización.

Estrategia enfocada en lograr resultados tangibles.

Modelo y metodología basado en OKR y el desarrollo de Oferta de Valor. La plataforma permite incorporarse de manera simultánea a todo el equipo involucrado en el Proceso de Planeación Estratégica.

Se desarrolla y fomenta en equipos directivos habilidades y competencias estratégicas para mejorar su desempeño y productividad.  

¿A quién va dirigido?

Organizaciones que requieren enfocar sus estrategias para sostener y mejorar sus niveles de crecimiento y rentabilidad. La metodología propicia que los colaboradores claves mejoren sus mecanismos de coordinación y eficacia.


Beneficios

  • El equipo define su mapa estratégico 
  • Mejora de los mecanismos de coordinación del equipo directivo 
  • Los miembros del equipo directivo ajustan su estilo de negociación 
  • Se establecen dashboards para seguimiento e implementación del Plan Estratégico.
  • Se utiliza la metodología de OKR´s y se mejora la productividad general de la organización.


Liderazgo Emergente

y Aprendizaje Experiencial

Aprendizaje Experiencial

Sistema experiencial de Desarrollo de Liderazgo para mandos medios y líderes emergentes.

Proceso de aprendizaje basado en un sistema diseñado por Dao México con el aprendizaje derivado de certificaciones internacionales como Leadership Circle, Mindsonar y ICF. 


¿A quién va dirigido?

Líderes con nuevas responsabilidades que dirigen a un grupo de contribuidores individuales o recientemente se desempeñan como líderes de líderes. 

Beneficios

  • Desarrollo de Competencias Personales.
  • Manejo más eficiente de colaboradores directos y de sus equipos de trabajo.
  • Contribuciones más importantes a la empresa por el manejo de Competencias Organizacionales


Desarrollo de Equipos Directivos

Desarrollando el Talento de su equipo de trabajo.

Herramienta de liderazgo de clase mundial

Acompañamiento de equipos directivos con tecnología de Leadership Circle.


¿A quién va dirigido?

Directores y Gerentes Generales y sus equipos directivos.


Beneficios

  • Desarrollo de estrategias creativas en la organización
  • Integración del equipo de trabajo
  • Fortalecer los sistemas para obtener resultados

Desarrollo de Liderazgo Vertical

Desarrollando el Talento de sus ejecutivos

Procesos poderosos de crecimiento integral de sus colaboradores, fomentando la generación de creatividad y la disminución de comportamientos reactivos.


¿A quién va dirigido?

Ejecutivos y directivos con responsabilidades gerenciales y organizacionales.


Beneficios

  • Generación de procesos de creatividad que generan resultados sobresalientes
  • Mejor clima laboral
  • Mayor comunicación y coordinación de los principales líderes de su organización.
  • Desarrollo de colaboradores directos de cada uno de sus principales líderes.


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Los Modelos de consultoría se implementan en nuestra plataforma tecnológica de Desarrollo de Talento.


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